相比于细支烟一度纠结于到底先上量后提结构，又或者先做大规模再强结构的战略摇摆，中支烟在路径设计上要清晰许多。政策的引导、规范是一方面，不同于细支烟跑起来再找方向、再定规则，中支烟这里从一开始就有非常明确的方向、规则；品牌的决心、意志是另外一方面，重回「稍紧平衡」没有明显销量压力，再加上品规进退严格打表，各家品牌有足够心力来提升结构。 依这两个方面的共同作用，高端化、主化构成了中支烟的最大特质，高端化奠定了主化的正确方向，主化提供了高端化的空间。 一、中支烟销量不断提升 今年前4个月
老王
远看，最终还是要还原到品牌或者直接说产品上来，现在早就过了是支中支烟就受欢迎、就被接受的阶段。没有技术含量、没有独特卖点、没有风格差异的中支烟很难引到消费者。立足打造产品力这个根本，围绕——看在眼里、拿在手上、进、身边——的消费者，让产品说话，「用产品说话」关键还是产品要能够「说得起话」。 一是市场资源被稀释。尽管中支烟在数据表现上属于增量市场，相对于存量切割，增量分享在观感上确实要更蓝海一些，但放到整体全局的存量重组中也只不过是相对增量
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