相比于细支烟一度纠结于到底先上量后提结构，又或者先做大规模再强结构的战略摇摆，中支烟在路径设计上要清晰许多。政策的引导、规范是一方面，不同于细支烟跑起来再找方向、再定规则，中支烟这里从一开始就有非常明确的方向、规则；品牌的决心、意志是另外一方面，重回「稍紧平衡」没有明显销量压力，再加上品规进退严格打表，各家品牌有足够心力来提升结构。 依这两个方面的共同作用，高端化、主化构成了中支烟的最大特质，高端化奠定了主化的正确方向，主化提供了高端化的空间。 一、中支烟销量不断提升 今年前4个月
老王
对于中支烟，在度过最初的短暂观望和必要的技术准备之后，「中华（金中支）」、「中华（双中支）」的示范打样，细支烟的前车之鉴，让各家品牌以极大的排兵布阵、加速上场。 可以作为参考的是，不过短短两三年时间，几乎所有重点品牌已经完成中支烟超过100个品规的布局投放。总结梳理起来，中支烟的大致经历了三个阶段： 一、无意识的萌芽阶段 目前中支烟第一大品规「娇子（X）」诞生于2005年，当时以、细支烟的身份上市，后来才纳入中支烟范畴。更早的「茶花」，贴的也是标签。2016年，「哈尔滨（老巴夺）」上市
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